Maîtrisez les outils du manager avec nos formations courtes

Le manager a de nombreux outils à sa disposition pour aider à la gestion de son équipe. Ce peut être des outils de pilotage ou des techniques de gestion. Il est important que le chef d'équipe apprenne à utiliser ces outils pour optimiser ses pratiques au quotidien. Notre centre de formation propose des programmes de formation pour les managers afin de les aider à acquérir rapidement ces compétences. Ces programmes comprennent des éléments théoriques et pratiques pour que les salariés soient rapidement opérationnels. Si nos programmes ne répondent pas entièrement à vos besoins, n'hésitez pas à nous contacter pour mettre en place une formation sur mesure adaptée à vos besoins.

• Communication bienveillante 3 jours
• Management commercial 2 jours
• Prise de décision 1 jour
• Entretien de recadrage 1 jour
• Tableau de bord en management d'équipe 2 jours
• Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance 2 jours
• Aide à la décision 2 jours
• Techniques de brief rapide 2 jours
• Calculer la VHT pour gagner en productivité 1 jour
• Excellence opérationnelle, faites évoluer votre management 3 jours
• Développer son management avec le MBTI 3 jours
• Manager avec le MBTI 1 jour
• Communication managériale 2 jours
• Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel 2 jours
• Feedback 2 jours
• Accompagnement au changement 2 jours
• Résolution de problèmes 3 jours
• Résolution des problèmes avec la créativité 2 jours
• Négociation sociale 2 jours
• Conduite du changement 2 jours
• Stratégie d'entreprise 2 jours

Pourquoi suivre une formation aux outils du manager ?

SKILLCO est un centre de formation spécialisé dans la thématique du management et du busines développement. Nos formateurs-consultants disposent d’une expérience significative et sont parfaitement à même de former vos salariés à la maîtrise des outils du manager.

Ces outils peuvent aussi bien être techniques :

• Utilisation d’un tableau de bord
• Maîtrise des techniques de briefs rapides
• Calcul de la VHT
• Aide à la décision
• Résolution de problèmes

Que liés à des compétences interpersonnelles de type Soft Skills :

• Feedback
• Communication managériale
• Excellence opérationnelle
• Maîtriser les techniques du briefing
• Etc.

Ces outils visent avant à optimiser les pratiques du manager, dans une logique de gain de performance et de cohésion avec son équipe.

Nous disposons également de nombreuses formations sur les techniques de management. N’hésitez pas à consulter notre thématique.

Le tableau de bord, l’outil incontournable du manager

Le tableau de bord de gestion (ou dashboard) est un outil de pilotage essentiel permettant aux managers de piloter leurs actions.

Il donne accès aux chiffres clés, que l’on appelle également KPI (Key Performance Indicator), pour organiser le suivi de vos actions à travers le temps et s’en servir comme d’un outil d’aide à la décision.

Néanmoins, pour l’utiliser à bon escient, ou même apprendre à s’en servir, il convient d’en appréhender les bases.

Pour cela, nous sommes en mesure de vous proposer plusieurs programmes :

• Tableau de bord en management d’équipe
• Pilotage des indicateurs de performance

Ces deux programmes s’adressent à des managers débutants ou expérimentés. La pédagogie que nous mettrons à l’œuvre pour former vos managers ou vous-même sera avant tout pratique. Ainsi, vous pourrez aisément mettre en pratique vos nouvelles connaissances dans vos actions quotidiennes.

Concevoir un tableau de bord, piloter son activité, optimiser ses performances ou encore définir les indicateurs de performance les plus pertinents dans son activité de manager seront les compétences que vous maîtriserez au sortir de ces formations.

Intégrez les outils d’aide à la décision dans votre management

Qu’est-ce que l’aide à la décision ? Comment la mettre en œuvre et s’en servir ?

Selon Wikipédia, il s’agit de « l’ensemble des techniques permettant d’opter individuellement pour la meilleure prise de décision possible ».

Grace à notre formation sur l’aide à la décision, sur 2 jours, vous appréhenderez cet outil de manière pratique et en maîtriserez chaque processus aisément. Contactez-nous pour plus d’informations.

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