Formation aux outils
Sur quel outil avez-vous besoin d'aide ? Skillco vous forme et vous aide à configurer vos outils.
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Mentorat individuel
La formation aux outils est généralement destinée à un large éventail de personnes, en fonction des outils spécifiques abordés. Voici quelques exemples de publics qui pourraient bénéficier de cette formation :
- Professionnels en reconversion : Les personnes qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences pour se reconvertir dans un domaine spécifique peuvent suivre une formation aux outils pertinents pour ce secteur.
- Employés d'une entreprise : Les employés d'une entreprise peuvent participer à une formation aux outils pour améliorer leur efficacité dans leurs tâches quotidiennes. Cela peut inclure des outils de gestion de projet, des logiciels de traitement de données, des applications de communication, etc.
- Étudiants et diplômés : Les étudiants et les diplômés peuvent bénéficier d'une formation aux outils pour se familiariser avec les technologies et les logiciels utilisés dans leur domaine d'études ou de travail futur.
- Professionnels expérimentés : Même les professionnels expérimentés peuvent avoir besoin d'une formation aux outils pour rester à jour avec les nouvelles technologies et les meilleures pratiques de leur secteur. Cela leur permet d'améliorer leurs compétences et leur employabilité.
- Entrepreneurs et travailleurs indépendants : Les entrepreneurs et les travailleurs indépendants peuvent suivre une formation aux outils pour optimiser leur productivité, automatiser des tâches et gérer efficacement leur activité.
Il est important de noter que la formation aux outils peut être adaptée aux niveaux de compétence et aux besoins spécifiques de chaque public cible.
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Contenue de la formation
Skillco vous forme et vous aide à configurez et utilisez vos outils numériques à 100% de leurs capacités : Notion, Hubspot, Bubble, Make, Monday, Zendesk...
Nous vous aidons à trouver le bon expert pour votre formation sur-mesure en 3 étapes
1 Parlez-nous de vos besoins & problématiques
Grâce à notre outil de cadrage et un rendez-vous avec un membre de notre équipe nous définirons au mieux vos besoins.
2 Nous trouvons le bon expert pour vous en 48h
Notre équipe prépare une liste restreinte des 2 à 3 meilleurs profils parmi notre communauté d'experts capables de répondre à vos besoins.
3 Faites votre choix & commencez à utiliser votre outil à 100%
Les experts sélectionnés formalisent une approche d'accompagnement précise avant de commencer le projet.
Des expert pré-sélectionnés
Nous rencontrons et sélectionnons les meilleurs.
Les meilleures formations
Retrouvez les meilleures formations de nos experts pour vous et vos équipes et montez en compétence sur vos outils favoris.
Support à la demande
Réservez en quelques secondes 1H ou 2H de support avec un expert prêt à vous aider (Bientôt disponible).
Un vrai accompagnement
Nous rencontrons tous les experts et les entreprises pour cerner au mieux les attentes de chacun.
Contenue livrable
- Maîtriser l'utilisation des outils de gestion de projet : L'objectif peut être d'apprendre à utiliser des outils tels que Microsoft Project, Trello ou Asana pour planifier, suivre et gérer efficacement les projets au sein de l'organisation.
- Acquérir des compétences dans l'utilisation des logiciels de bureautique : La formation peut viser à améliorer les compétences dans l'utilisation des logiciels courants tels que Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Google Suite ou d'autres logiciels similaires, afin d'optimiser la productivité et la qualité des documents et des présentations.
- Apprendre à utiliser des outils d'analyse de données : Les objectifs peuvent inclure l'apprentissage de logiciels tels que Microsoft Excel, Tableau ou Power BI pour analyser les données, créer des graphiques et des tableaux de bord, et tirer des insights pour la prise de décision.
- Développer des compétences dans l'utilisation des outils de communication en ligne : La formation peut se concentrer sur l'utilisation d'outils de communication tels que Slack, Microsoft Teams ou Zoom pour faciliter la collaboration et la communication en temps réel entre les membres de l'équipe, en particulier dans un environnement de travail à distance ou hybride.
- Améliorer les compétences dans l'utilisation des outils de gestion du temps et de la productivité : Les objectifs peuvent inclure l'apprentissage d'outils de gestion du temps et de la productivité tels que Toggl, Todoist ou Evernote, afin d'optimiser l'organisation personnelle, la gestion des tâches et la gestion du temps.
- Maîtriser les outils de gestion des ressources humaines : La formation peut viser à développer des compétences dans l'utilisation d'outils tels que les systèmes de gestion des ressources humaines (HRIS), les logiciels de recrutement ou les plateformes de gestion des performances pour faciliter les processus de recrutement, de suivi des performances et de gestion des employés.
- Apprendre à utiliser des outils de gestion de la qualité et de résolution de problèmes : Les objectifs peuvent inclure l'acquisition de compétences dans l'utilisation d'outils tels que Six Sigma, 5S ou le diagramme d'Ishikawa (diagramme en arêtes de poisson) pour améliorer la qualité, identifier les problèmes et mettre en œuvre des solutions efficaces.
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
"Je suis très satisfait des services de Skillco. Leur équipe est compétente, professionnelle et très réactive. Ils ont rapidement compris mes besoins et ont fourni des solutions adaptées à mes attentes. Je recommande fortement Skillco pour leur excellent service client."
Alexandre : Chef de projet
"J'ai assisté à plusieurs formations dispensées par votre entreprise et je dois dire que je suis très satisfait. Les formateurs étaient très compétents et ont su transmettre leur savoir-faire avec clarté et efficacité. Les cours étaient bien structurés et adaptés à notre niveau de compétence. Je recommande vivement vos formations à tous ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences professionnelles."
Lucie : Responsable des achats
"Votre équipe a su identifier nos besoins et nous proposer des solutions efficaces pour améliorer notre productivité. Les formations que nous avons suivies ont été très utiles et ont permis à nos employés de développer de nouvelles compétences. Nous avons également été impressionnés par votre service client exceptionnel. Merci beaucoup pour votre travail acharné et votre engagement envers nos objectifs."
Nicolas : Consultant en management
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