Formations vidéo

Pourquoi former vos équipes en vidéo ?

03/2022
4 min de lecture

Pourquoi former vos équipes en vidéo ?

Table des matières

  • Introduction
  • Pourquoi former vos équipes en vidéo ?
  • Améliorez votre productivité en acquérant de nouvelles compétences
  • Augmenter l'expertise des équipes
  • Pour augmenter l'engagement
  • Améliorer assez bien l'équipe en contrôlant mieux leur fonction
  • La formation vidéo est une méthode rentable
  • Éviter le turnover en offrant de nouvelles opportunités de formation aux équipes
  • L'implication de la technologie vidéo est à la mode



Introduction

      Une formation efficace est un élément essentiel de la croissance de chaque organisation. Bien sûr, cela donne aux gens les compétences et les informations dont ils ont besoin pour bien accomplir leur travail. Cela améliore votre expérience client et offre une foule d'autres avantages. En offrant des possibilités de formation à vos employés, vous démontrez votre engagement envers leur développement professionnel. C'est un processus qui prend beaucoup de temps, donc si vous formez vos employés en donnant du temps de leur travail, cela affectera votre temps et vos coûts. Et s'ils passent à d'autres entreprises après une formation à long terme, alors former votre équipe sur des vidéos est la meilleure solution. Vous pouvez former votre équipe par le biais de sessions en direct, d'animations, d'affectations de tâches de YT et de dispositions de conférences enregistrées.


Pourquoi former vos équipes en vidéo ?

Les avantages de former votre personnel par vidéo. Au fil du temps, un nombre croissant d'entreprises ont eu recours à la vidéo pour améliorer leurs communications internes. La vidéo a été utilisée de cette manière par des sociétés telles qu'IBM et Microsoft. Un message convaincant peut être communiqué à un plus grand nombre d'employés, de consommateurs et d'investisseurs par vidéo. Ils améliorent la performance, l'efficacité et le roulement des employés tout en améliorant la culture organisationnelle. En poursuivant une carrière en ressources humaines, vous découvrirez peut-être la pertinence des programmes de formation et de perfectionnement tant pour les travailleurs que pour les entreprises.


Améliorez votre productivité en acquérant de nouvelles compétences

Si vous envoyez la moitié de votre personnel suivre une formation en classe un week-end et l'autre moitié le lendemain, ils n'auront pas les mêmes expériences d'apprentissage. L'équipe d'un week-end peut être moins intéressée car elle pense encore à la célébration du concept de l'autre week-end, l'équipe de la seconde moitié peut inclure le clown du bureau qui distrait les autres et chaque jour peut avoir un nouveau professeur. Les variables sont pratiquement infinies !

Ces vidéos peuvent inclure des thèmes tels que la négociation, la relation client, comment conclure une vente plus rapidement, etc. Il existe plusieurs exemples de ces types de films sur Internet, mais tout dépend de ce qui serait unique pour votre équipe.

Faire une vidéo qui couvre tous les sujets de formation et de développement pertinents que vous souhaitez aborder est l'une des meilleures méthodes pour s'assurer que tout le monde a la même expérience de formation.


J'augmente l'expertise de l'équipe

Les employés sont fréquemment démis de leurs fonctions pour les méthodes conventionnelles de formation des employés. Cela signifie que les tâches qui devaient être accomplies ce jour-là ne le seront pas.

Les membres de l'équipe peuvent s'y opposer car ils pensent qu'ils sont déjà experts en tout. Donc, vous devez le rendre simple et accessible pour eux, c'est pourquoi la vidéo aide !

Si vous utilisez la vidéo dans la formation et le développement, vos employés n'ont pas besoin d'être présents à la session de formation. En réalité, les gens peuvent regarder la vidéo quand ils le souhaitent, donc aucun temps de travail n'est perdu pour en faire des experts.


Pour augmenter l'engagement

Depuis l'invention des médias visuels, il est en tête de liste de consommation de divertissement. Aujourd'hui, les gens ont beaucoup à faire dans leur vie et personne n'a assez de temps pour lire de longs livres.

Les gens adorent regarder plus de vidéos. Selon Strategy Analytics, les employés sont 80 % plus enclins à regarder une vidéo qu'à lire des documents, des e-mails ou des articles de site. L'essentiel est que si vous voulez que vos employés s'impliquent dans leur formation, vous devez la rendre attrayante , et les vidéos sont beaucoup plus susceptibles de le faire que de simples textes ou des cours magistraux.


Améliorer assez bien l'équipe en contrôlant mieux leur fonction

Des films de formation peuvent être utilisés pour aider à tous les aspects du processus d'orientation, tels que des visites d'installations, des leçons commerciales, des évaluations de services de produits et d'autres opérations de l'entreprise. Les vidéos offrent également aux nouveaux membres de l'équipe plus de liberté dans leur façon d'apprendre. Si quelqu'un manque un point à un point spécifique pour une raison quelconque, il peut faire une pause, reprendre et rejouer plusieurs fois jusqu'à ce point particulier jusqu'à ce que ces points soient effacés en profondeur. Tout le monde apprend et absorbe les connaissances de différentes manières, et la vidéo permet aux employés d'apprendre selon la méthode qui leur convient le mieux.

La formation vidéo est une méthode rentable

Jusqu'à 500 participants vidéo en ligne en même temps garantissent que toute l'équipe, quel que soit le lieu, peut facilement participer aux sessions de formation. Cela a des implications significatives en matière de réduction des coûts. La formation n'a pas besoin de l'équipe pour faire le tour du monde. Cela permet de gagner du temps, qui peut ensuite être investi pour avoir le plus grand lancement de produit possible.

Dans la méthode traditionnelle, vous devez payer une personne pour son temps et ses efforts, mais dans la méthode vidéo, nous en payons quelques pourcentages car plusieurs personnes apprennent en même temps.

L'accent reste mis sur le produit et la formation critique requise pour maximiser l'effet de ses débuts. Les vidéos de formation peuvent également réduire les besoins en déplacements et toutes les ressources qui les accompagnent. Ils vous permettent d'accéder et d'enseigner à un nombre illimité d'employés distants à tout moment, depuis n'importe quel endroit et à l'aide de n'importe quel appareil.


Éviter le turnover en offrant de nouvelles opportunités de formation aux équipes

Les organisations qui souhaitent conserver leurs employés les plus intelligents et les plus brillants doivent investir davantage dans le développement des employés. Le développement des employés est l'un des domaines les plus négligés en raison du temps et des efforts requis. Cependant, cet état d'esprit est l'une des principales raisons pour lesquelles votre taux de rotation du personnel peut être considérablement élevé.

C'est la nature des employés brillants qu'ils veulent apprendre en permanence pourquoi ils se tournent vers une autre entreprise pour améliorer de nouvelles compétences. Les films de formation des employés sont déjà devenus la norme dans la plupart des entreprises, en raison de leur efficacité et de leur rendement axé sur les résultats. Les employés peuvent regarder à leur guise des films de formation des employés, en revoyant toutes les sections qu'ils ne maîtrisent pas complètement.

De plus, en ce qui concerne la rétention des connaissances, le cerveau humain réagit aux informations visuelles beaucoup plus rapidement que tout autre type de matériel d'apprentissage. Il semble que les employés se rendent compte qu'ils ne font pas seulement un travail, mais aussi qu'ils sont dans le processus d'apprentissage, ce qui réduit le roulement du personnel.


L'implication de la technologie vidéo est à la mode

En plus d'apporter un support aux besoins de consommation de contenus existants, la vidéo formation des collaborateurs témoigne du modernisme du mode de management. Vous valorisez tout un style de management basé sur la confiance et la responsabilité de chacun en permettant à vos collaborateurs de se former où et quand ils le souhaitent.


Cela aide non seulement à mieux comprendre, mais montre également aux entreprises UpToDate et les dernières tendances en suivant la stratégie. Quoi de plus actuel et épanouissant que de travailler en étroite collaboration avec vos équipes, à la fois sur du matériel et des méthodologies de formation qualitatifs et très flexibles qui offrent une opportunité et développeront des comportements et des valeurs qui feront la différence dans une économie difficile ?


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